越来越多具前瞻性的企业意识到，决胜未来的关键在于，利用自己的核心竞争优势，探寻一条从“红海”驶向“蓝海”的航线。“红海”指的是竞争白热化、市场空间拥挤、利润增长前景黯淡、发展空间不断缩小的状态；“蓝海”则是指企业通过创新产品，开拓新的业务领域，创造新的价值增长来源的经营方式。

      从“红海”转向“蓝海”，是企业竞争的一种全新战略。没有永远繁荣的行业，也难有永远卓越的公司。决定企业和行业盛衰的秘密在于：能否创造有力的蓝海战略。蓝海战略是将行业推入上升轨道的催化剂，也是决定企业发展，或是会不会被另一家蓝海战略企业取代的关键因素。

      对于中信银行，属于自己的那一片“蓝海”在哪里？风帆已鼓，中信银行这艘大船又是否做好了远航“蓝海”的准备？

      1987年，脱胎于中信集团银行部，中信实业银行呱呱落地。相对于其它股份制银行的成立，中信可算是衔“玉”而生，从诞生的那一天起，站在高平台的中信就有了令人羡慕的起步。

      成立之后，独特的“血统”使中信银行在外汇和国际业务领域大放异彩，是当时中国银行业的创新和对外窗口之一。从首个在海外市场发行人民币金融债券到首家进入美国市场发行公募债券；从率先开展速汇即付业务到设立第一台外汇自动取款机，中信开创了中国银行业中一系列先河。而通过“高端”路线，其在公司银行业务主要领域位居中等规模银行的前三甲地位。

      随着对业务利润来源稳定和多元化的需求，以及为适应经济变化，挖掘价值高、回报率高的业务，2005年中信又提出加速零售银行发展战略，以补齐短板。至此，中信银行迈入发展的快车道，并在双引擎的推动下，迅速在全球最大银行排行榜上攀升。

      20年前，中信银行注册资本8亿元，20年后，总资产已达8685亿元，位列我国第7大商业银行；在2006年英国《银行家》杂志全球银行总资产排名中，中信位列第134位；在《银行家》2005年度中国商业银行业整体竞争力排名中，中信银行位居第4位。

      中信成长的20年，正是中国经济迅猛发展的20年：20年前中国GDP刚刚突破1万亿人民币，今天中国以21万亿元的GDP雄踞世界第四大经济体，以1.8万亿美元的进出口额成为世界第三大贸易体，并以1.3万亿美元的外汇储备居全球首位，此时此刻，我们比以往任何时候都更需要一个与经济大国地位相匹配的银行体系。

      时光荏苒，廿载倏忽而过，中信银行已及弱冠。弱冠之年的中信银行在20岁这一年完成了其成年礼：2007年4月27日，中信银行在上海、香港以A+H方式同步上市，勇敢地站到了全球投资者的面前，展示自己的风采。

      20年是一个里程碑，20岁的中信银行正当青年，来日方长。未来创造更多精彩历史的路正在脚下，20岁的中信同样站在一个历史转折点上：跻身全球银行百强。

      面对外界关注的目光，中信给出了自己20岁的“成人宣言”：要努力走在中外银行竞争的前列。这样的愿景含蓄但不失锋芒，这样的目标表述简单但实际挑战巨大。扬帆再远航，志向更高远，到更广大的天地间搏击，到更辽阔的“蓝海”上弄潮，与国际先进的银行在同样的平台竞技，成为弱冠之年中信更大的抱负。

      从以“中信财富阶梯”为代表的“2.0版”新公司金融业务战略，到目标远大的投资银行发展规划；从优势仍在的外汇和资金资本业务，到新兴且独具特色的汽车金融、信用卡和理财产品，我们看到的是一名年轻人无畏的士气、无尽的斗志，以及勇于创新敢于摸索的韧劲。

      不过，我们必须得说，勇敢的年轻人，要想弄潮“蓝海”，还须展现出其独有的魅力、傲视同业的独门武器，以及能支撑其持续领先的核心竞争力。从成长走向成熟，从曾经的辉煌走向持续的领先，这是20岁的中信银行正在思索的问题。

      作为上市公司，关注中信的人中又增加了更多的投资者，中信每一个细小的动作，都吸引外界关注的目光，不断给自己挑战的中信人，也正在不断向自己提问：事业部和分行改革如何推进？如何提高滤掉风险的利润，又如何追求稳定增长的市值？管理会计的改革如何跟得上转移支付、资金定价的步伐？公司业务的优势如何保持，面对竞争激烈下的利差缩小，中信又有何应对之策？

      同样的，随着零售银行利润贡献率逐步攀升，总行如何在资源配置和战略导向上如何做出反应？在高端客户的积累上，个人银行业务后来者的中信如何做到后来居上，又如何与未来的混业以及财富管理等融合起来？下一步如何打造出更多类似信用卡业务、私人银行这样出奇制胜的独门武器？

      当然，对于快速成长的中信银行，我们所希望了解的远不止这些，更多的还包括：未来如何开拓国际市场？如何更好利用背后中信金融控股集团的更多优势？如何担负集团更多的责任和重担，在混业背景下如何充分挖掘利润？未来的收购计划如何推进？

      同时，作为致力打造金融控股集团的中信集团旗下最大子公司，其肩上担负的责任和梦想，以及所传承的中信人的血脉与文化，又有了更新、更厚重的含义。

      一个立足未来的企业不应将其“眼睛”外包给别人，伟大的战略洞察力应该是企业内部人不断思索、不断摸索的结果。因此，我们相信，能回答“中信银行的蓝海在何处”这个问题的，只能是这一批励精图治、不甘平庸、不愿坐享其成的中信人。

      中信银行正在做的，也正是中国更多现代商业银行们正在思考和探索的，因此，窥一斑而见全豹，我们希望通过我们的专题策划以及对业界大量的采访和提炼，能够让关注中信银行发展的人更加了解和理解再度扬帆、驶向蓝海的中信，也让更多关注中国银行业改革与发展的人，有一个更细微、更直接也更深入的研究素材。

      好风凭借力，中信再扬帆！