深圳太辰光通信有限公司是神州通大家庭的一员，也是一个有着伟大抱负和追求的一员。

　　关于“太辰光”的涵义，公司董事长张致民先生是这样解释的：“太”即“太空”、“空间”之意；“辰”喻指“时间”；“光”指的是我们公司的产品，即陶瓷插芯、光纤连接器、光纤连接头和光纤光栅。“太辰光”的意思就是说我们深圳太辰光通信有限公司要以我们的产品为载体，超越时间和空间，实现人与人之间无拘无束交流和沟通的伟大目标和追求。

　　同时，“太”也有“远大”之意，喻指我们太辰光公司伟大的目标和追求；“辰”在中国经典文集《易经》内是指“龙”，众所周知，龙是我们中华民族的象征。“太辰光”的意思就是指我们要以中华民族源远流长的文化为依托，通过全体同仁的共同努力和奋斗实现我们的伟大目标和追求。

　　我们的追求是伟大的，我们的目标是令人振奋的。然而，高谈阔论能够有利于我们目标的实现吗？纸上谈兵有助于我们目标的获得吗？都不会的。要想实现我们伟大的目标和追求，必须靠我们自己的努力和奋斗。那么，怎么才能做到这一点呢？董事长借用《孙子兵法》里的一句话给我们指明了方向，即“上下同欲者胜”。

　　作为一个组织，我们所有的行为都是规范的，都是有序的，都是有着严谨的行为规则为依托的。以这个规则为依托，我们太辰光公司上至董事长、总经理、各部门部长、主管，下至公司员工，只要心望一处想，话望一处说，事望一处做，我相信我们将离我们的目标和追求会越来越近，我们的宏伟目标最终一定会实现。

　　也许有的人就说了，公司是老板的，又不是我们自己的，所以老板想就行了，至于自己，想不想都没有什么关系的。如果你这样想的话，你就错了；如果你这样做了的话，你就更是大错特错了。要知道，现在社会是一个追求双赢的社会，如果我们公司领导层和员工不能坦然相处，利益共求，甚至是搞内讧，那么结果一定是一胜一负，甚至是两败俱伤。我们要切记，公司是老板的，但更是我们大家的，是公司所有员工的。如果一个公司只有老板而没有员工，那么公司一定是难以发展壮大的；如果只有员工而没有老板，公司也就没有存在可言了，更谈不上什么发展和壮大了。只有公司所有人员都参与和投入到公司的建设上来，并为公司的发展和壮大献策献力，公司的发展才会越来越好，公司的效益才会不断增加，我们员工的待遇也才能相应地水涨船高，生活会越来越好。否则，如果太辰光公司的生存和发展都成问题了，员工所依赖的施展个人才华的舞台都没有什么希望了，员工自身的发展和提升又能从何谈起呢？

　　那么，我们讲“上下同欲”，是否就是说我们要禁止言论自由，搞“一言堂”呢？答案是肯定的，绝对不是。这段时间，公司因为产能的增加，我们吸收了几批新的员工。每对这些新员工进行入职培训时，我就常常给他们讲到这一点：我们要求所有员工都为实现公司“上下同欲”的局面而努力，进而追求“胜”的共同目标。但我们绝对不是要搞一言堂，而是有原则，有方法的。在工作中，我们允许有争吵，允许有辩论，但所有这些一定要紧紧围绕“如何实现太辰光伟大目标”的宗旨而展开；在工作中，我们也允许有分歧，允许有矛盾，但是一旦公司决策定下来之后，作为公司的一分子，我们就要坚决执行，绝对不能再在背后另搞一套。

　　“上下同欲”的核心就是“团结与合作”。只有做到了“团结与合作”，我们才能实现“胜”的目标追求。要团结，就要反对搞窝里斗；要合作，就禁止搞拉帮结派，拉山头。因为拉帮结派、搞窝里斗的行为都是只有自己没有集体的行为；都是个人利益至上，个人利益凌驾于组织利益之上的行为，而这些行为对任何一个公司或组织来讲，都绝对是大忌。清王朝的雍正皇帝甚至专门为此写下了一篇《朋党论》，系统、深入地论述了拉帮结派、拉山头、搞窝里斗的危害性。而要做到“上下同欲者胜”，我们就必须反对那些不正当的行为，主张团结互助，一切要以事情的是非对错为依据，而不是以个人情感上的亲疏远近为依据来判定是非。否则，就一定会损害到公司的整体利益，甚至是影响到我们公司的生存和发展。

　　如何实现“上下同欲”呢？

　　从公司层面出发，为了推动“上下同欲”局面的实现，使公司广大员工真正认同和投入太辰光，以董事长为代表的公司管理层从工作和生活等各个方面都替员工着想，并积极推进公司员工工作和生活条件的改善。

　　比如我们在车公庙这寸土寸金的地方把我们的办公场所腾出一部分空间作为员工餐厅，公司所有人员都在这里集体就餐；公司还腾出另外一部分空间作为员工的娱乐室，并在娱乐室内摆放了一张乒乓球桌供员工玩乒乓球用，以至于我们仓库的许多货物却因为空间的狭小只好摆放在走道里；比如我们为了提升生产部员工的基本素质，我们正在筹划办员工学校；为了给员工创造一个舒心的环境，我们又利用“五一”假期，请人用了整整三天的时间对我们的培训教室进行装修，使其更加美观、舒适；其他的还有我们公司提供的下午茶，员工可以有一个休息和聊天的空闲；我们帮员工订阅报刊、杂志等，丰富员工的精神生活；还有我们节假日的集体外出游玩……

　　“点滴之处见真情”，公司做的事情虽然小，但是从这些小事上，我们广大员工能够感受到公司领导对员工的关怀和心与心的靠拢。董事长常给我们讲：“我们大家出来工作是为了赚钱的，但我们出来工作不单单是为了赚钱的。我们还应该有很多别的追求，包括我们的健康、快乐与和谐的生活。”董事长是这样说的，也是这样做的。董事长常常鼓励我们员工，大家要多参与体育活动，通过这些活动，不仅娱乐了我们的生活，也有益于我们的身体健康……

　　另一方面，我们公司从工资与激励制度方面给“上下同欲”局面的实现建立一个支撑点……

　　我们公司的工资分配与激励的宗旨是：资本与人力资源共同投入、共担风险、共享收益。作为一家民营高科技企业，我们认为技术与经营管理的创新、成员的全心投入的职业精神是企业存在与持续发展的关键因素。我们在公司的制度中明确宣布，我们是尊重公司员工的劳动的；同时，我们认为员工的劳动是有差异的，我们在工作与激励制度方面所追求的分配方式就是要尽可能地体现出这种差异，并通过这种分配方式的差异激励员工的这种创新欲望与职业意识。

　　我们在公司规章制度内谈到，资本与劳动（这里特别强调的是智慧劳动）是相互依存的，而企业则是这种依存的体现，并且是由此而产生的优势的载体。对于因这种结合而进行的生产经营活动所产生的利润，公司主张资本与劳动的投入者拥有共享的权利，这一权利的合理实施将使企业的投入要素拥有一个共同的目标。在此合力下之下，企业必将获得更快的发展速度，并取得资本与劳动双赢的结果。进而通过工资与激励制度的实施，切实而有效地推动“上下同欲者胜”理念的落实。

　　我相信，在以张致民董事长为代表的太辰光管理层的领导下，公司全体同仁“上下同欲”，积极发挥自己的创新和投入精神，我们的宏伟目标必“胜”！

作者：张志成